Чтобы вы хотели видеть в будущей работе. Большие ожидания
На собеседовании вы планировали говорить об образовании‚ опыте работы‚ должностных обязанностях и карьерном росте? Вместо этого вам предлагают нарисовать человечка‚ рассказать анекдот‚ решить логическую задачу‚ а в конце беседы интересуются‚ сколько рыболовных удочек может поместиться в кузов грузовика.
Ваше замешательство вполне понятно. Можно усомниться в душевном здоровье рекрутера‚ отшутиться или даже убежать‚ но лучше все же ответить. Причем быстро и не задумываясь. Дело в том‚ что вас подвергают специальному психологическому испытанию.
Вместо того, чтобы удалять рабочие места, работники, потерявшие работу, перейдут в другие сектора. В развитых капиталистических странах за последние сорок лет рабочие переходили от рутинной к нестандартной работе. Однако, как мы уже говорили, новая волна автоматизации будет очень различной, а также ее последствия для рынка труда. Некоторые рабочие сектора сильно пострадают от этой волны - таких как розничная торговля или транспорт.
К сожалению, редакторы этой утопии стали жертвами собственного воспаления и игнорируют факты. В Соединенных Штатах навыки программирования требуют лишь 1, 8 процента рабочих нагрузок. Это сопоставимо с сельским хозяйством США, в котором занято около 1, 5% рабочего населения или промышленного производства, в котором занято около 8, 1% работников этой деиндустриализированной страны.
Вопросы с подвохом можно разделить на две группы. Первая — стрессовая. К этой категории относится информация о ваших прежних профессиональных успехах‚ а также о составе семьи‚ детях‚ о месте работы родителей и т. п. Такие вопросы помогают подловить собеседника на неточностях. В принципе ответы на них работодатель может узнать и из анкеты‚ но ему важно‚ как на них отреагируете именно вы. В данном случае надо отвечать максимально честно‚ без лишних эмоций.
Увеличивается ли интерес к программированию? И что люди должны поддерживать роботов? Будет ли массовый рост рабочих мест? Об этом свидетельствует только постоянная тенденция, когда новые экономические сферы порождают лишь небольшое количество рабочих мест. Однако небольшое количество сотрудников является проблемой для всего сектора. На самом деле, даже в тех секторах, которые производят большинство рабочих мест, даже не нужна хорошо образованная рабочая сила. Идея о том, что все мы становимся очень квалифицированными и хорошо оплачиваемыми сотрудниками, - всего лишь идеологическая мистика.
Вторая группа — вопросы‚ проверяющие вашу эрудицию и чувство юмора‚ владение речью и логику‚ скорость реакции и выдержку. Каверзные вопросы в отличие от стрессовых не носят оскорбительного оттенка и имеют практический смысл. Они могут поставить собеседника в тупик‚ рассмешить его‚ удивить.
Тематику этой группы определить сложно‚ фантазия рекрутеров безгранична. Каким сказочным героем вы могли бы быть? На что бы вы потратили выигранный миллион долларов? Сколько в мире существует настройщиков пианино? Неожиданный вопрос и резкий переход от официальной части собеседования к развлекательной сбивают с толку. В состоянии шока человек невольно сообщает о себе больше важной информации‚ чем собирался. Ведь можно сказать‚ что выигранные деньги вы спустите на отдых в далеких экзотических странах‚ а можно потратить их на получение степени MBA в зарубежном университете или на открытие собственного дела. Понятно‚ какой ответ понравится работодателю больше.
Рынок труда в сфере здравоохранения растет. Причины, по которым эта область привлекается для сотрудников из других секторов, - две. В частности, демографическая кривая стран с высокими доходами демонстрирует значительное увеличение доли пожилых людей. Меньше людей живут и живут дольше, а это значит, что больше внимания уделяется пожилым людям, и, следовательно, больше людей оказываются на попечении. В то же время этот сектор менее восприимчив к автоматизации и является одним из последних бастионов специфических человеческих способностей, таких как креативность, понимание социального контекста или гибкость.
Впрочем‚ далеко не все рекрутеры практикуют применение второй‚ фантазийной категории вопросов‚ а вот стрессовые вопросы вам гарантированы в любом случае. Как реагировать на некоторые из них? Давайте потренируемся.
1. Расскажите о себе
Этот самый распространенный и простой вопрос часто ставит кандидатов в тупик. С его помощью можно узнать о жизненных приоритетах кандидата: ведь люди в первую очередь говорят о том‚ что их больше волнует. Работодателя же прежде всего интересует ваше образование и опыт работы. Рассказ о личной жизни желательно свести к минимуму. Неизвестно‚ как отнесется рекрутер к любви потенциального охранника к мелодрамам или умению вышивать крестиком. Поэтому постарайтесь приготовить автобиографический мини-рассказ заранее.
Поэтому, если есть сценарий, в котором мы наблюдаем сильное рабочее движение, произойдет рост заработной платы, который в некоторых секторах приведет к быстрой автоматизации, рука об руку с сотрудниками, борющимися за позиции в плохо оплачиваемом секторе здравоохранения и ухода. Результатом будет постепенное исчезновение среднеоплачиваемых рабочих мест и поляризация рынка труда, которые будут все чаще входить в сильно уплаченные сектора. Воспитанное в университете поколение, стремящееся обеспечить безопасные и хорошо оплачиваемые рабочие места, будет вынуждено принимать низкоквалифицированные рабочие места.
2. Чем вы занимаетесь в свободное время‚ есть ли у вас хобби?
Этот вопрос — логическое продолжение предыдущего. Он помогает рекрутеру проверить соответствие психологического портрета кандидата требованиям должности. Например‚ компании требуется активный человек с лидерскими качествами‚ с готовностью к командировкам. А кандидат на собеседовании рассказывает‚ что увлекается цветоводством‚ любит домашний уют и плохо переносит дорогу. Такой кандидат вряд ли будет принят в штат.
Он сформирует то, что Роберт Бреннер называет «резервной армией безработных». Что происходит, если рабочее движение слабое? Это совершенно другое видение будущего впереди нас. В этом случае мы столкнемся с застойной заработной платой, и работа будет относительно недорогой для инвестиций в автоматизацию. Это приведет к низкому уровню частных инвестиций и слабому росту производительности. В условиях отсутствия экономических причин для инвестиций в автоматизацию компании не смогут повысить производительность труда.
Удивительно, но мы можем получить высокий уровень занятости в этом сценарии с тем, как компании будут использовать дешевую работу вместо инвестиций в новые технологии. Это не просто гипотетический сценарий, а текущая ситуация, которую мы наблюдаем сегодня. Вместе с плохой заработной платой, низкими инвестициями и низкой производительностью мы видим, что компании с большей вероятностью нанимают дешевых рабочих. Например, занятость в Соединенном Королевстве достигла рекордного уровня в 74, 2 процента в мае.
Ответ вроде: «Я много работаю и слишком устаю‚ чтобы еще заниматься всякой ерундой» — тоже не вариант. Работодателям нравятся активные‚ разносторонние личности.
Отвечая на вопросы о своих хобби‚ лучше рассказывать об увлечениях‚ которые требуют тех же качеств‚ что и предлагаемая работа. Аналитики могут похвастаться достижениями в разгадывании кроссвордов‚ руководители — должностью капитана спортивного клуба‚ дизайнеры — любым творческим занятием.
Безработица составляет 5, 1 процента, что очень мало по сравнению с европейскими соседями. Поэтому мы можем удивить нас тем, что среда, в которой рабочее движение слаба, приводит к высоким уровням занятости. Но насколько хороши эти рабочие места? Также увеличилось количество рабочих нагрузок без рабочего времени. По оценкам, это около пяти процентов рабочей силы, что в Британии означает более 1, 7 миллиона рабочих мест без рабочего времени. Экономика Великобритании становится недорогим и нестабильным рынком труда или, как говорит Тори, конкурентоспособной и гибкой.
Также вопрос о хобби позволяет оценить интеллектуальный уровень кандидата‚ его здоровье и спортивную форму (если увлечение носит спортивный характер). Помните‚ если вы выбрали в качестве хобби чтение книг‚ то лучше будет‚ если вы назовете не только последние бестселлеры‚ но и профессиональные издания.
3. Почему вы уволились с прежнего места работы?
Так выглядит будущее без сильного рабочего движения: низкий уровень автоматизации за счет заработной платы и совокупного спроса, постоянных рабочих мест и рабочих мест на полную ставку. Таким образом, есть два будущих сценария. С одной стороны, высоко автоматизированный мир, в котором работники будут вытеснены из нестандартных низкооплачиваемых рабочих мест в низкооплачиваемых воспитателей. С другой стороны, у нас есть мир, где люди грабят роботов, но за счет низкой заработной платы и ненадежной работы.
В обоих случаях нам необходимо создать социальные системы, которые позволят людям выживать и развиваться посреди этих бурных изменений. Нам необходимо разработать идею базового дохода и поддержать инвестиции в автоматизацию, которые смогут устранить худшие рабочие места. Нам также необходимо оживить дискуссию о сокращении рабочей недели.
Работодатель хочет знать‚ что вас не устраивало на старом месте и чего вы ждете от нового. Главное правило: никогда не отзывайтесь плохо о бывшем начальнике или коллегах. Новый начальник не знает‚ как все было на самом деле‚ но может посчитать вас конфликтным и проблемным сотрудником. Такие не нужны никому. Можно сослаться на рутину‚ на неудобный график‚ смену руководства. Но лучшими вариантами ответа будут ваши заявления о том‚ что вы хотите быть в штате стабильной компании‚ иметь возможность карьерного роста‚ работать над интересными и полезными проектами и т. п.
Мы должны получить право на то, чтобы быть ленивым - что не является требованием лениться, и не является убеждением в естественной человеческой лени. Это право отвергнуть господство вашего начальника, менеджера, капиталиста. Это так просто, и это самое сложное. У всех нас есть желание проявить себя в лучшем свете, и поэтому мы иногда дремлет, чтобы играть то, чем мы на самом деле не являемся. Если вы хотите преуспеть в новой работе, но будьте удовлетворены, не делайте чрезмерной реакции и не пытайтесь переусердствовать.
Если вы хотите, чтобы другие были довольны тем, что вы читаете их и не чувствуете угрозы от вас, либо с самого начала. Если вы дружите, экстраверты и болтливы, не скрывайте их. Когда вы интровертированы, либо с самого начала. Вы сможете создать правильное впечатление для своего окружения, и у новых коллег не будет проблем, чтобы привлечь вас к контакту и уважению.
4. Перечислите свои недостатки
Разновидностью этого вопроса является: «Что вы можете сказать о ваших жизненных неудачах?» Рекрутера интересует не сам факт неудачи‚ а ваше отношение к падениям и взлетам‚ умение встать на ноги‚ взять себя в руки после провала. Поэтому идеальным ответом можно считать такой: «Я не поступил в вуз с первого раза‚ но работал лаборантом‚ приобрел практический опыт и потом окончил институт с красным дипломом».
Первый день работы сильно повлияет на вашу будущую карьеру, что бы вы ни думали об этом. Приходите вовремя, желательно с небольшим продвижением. Подумайте о том, что вы берете на себя, чтобы вы чувствовали себя хорошо и в то же время соблюдали дресс-код компании; конечно, позаботиться об уходе и гигиене. Нервозность из новой среды и коллектива поможет преодолеть улыбку. Положите его на ваш приезд - вы не будете лучше действовать на своих коллег, это тоже поможет вам.
Если вы получите работу, нарежьте ее и не пытайтесь переместить ее кому-то другому. У вас есть проблема с какой-то задачей, вы не знаете, как ее выполнить? Это хорошая идея, чтобы записать информацию, которую у вас есть, делать заметки, чтобы постоянно спрашивать об одном и том же.
5. Расскажите о своих достижениях
Рекрутер проверяет вашу самооценку. Можно рассказать об удачно реализованном проекте‚ повышении квалификации‚ получении корпоративной награды. Главное — не перестараться. Нельзя впадать и в другую крайность и занижать собственные знания и способности. Собеседование — не время для излишней скромности. Так‚ если при ответе на вопрос‚ насколько хорошо вы знаете немецкий‚ кандидат решит проявить скромность‚ то‚ скорее всего‚ кадровик сделает пометку «языком не владеет» и отдаст вакансию более уверенному в себе соискателю. Поэтому отвечайте убедительно и уверенно.
Никто не является непогрешимым и уверен, что, во-первых, вы не сможете делать все, что хотите. Поэтому постарайтесь сконцентрировать максимум и не делайте ненужных ботинок, но если вы это сделаете, не забывайте. Лучше признаться, извиниться, исправить, чем броситься, а затем оказаться в гораздо более смущающей ситуации, когда все будет сделано. Было бы трудно восстановить утраченное доверие.
Пробный период предназначен для того, чтобы позволить работодателю «проверить» ваши навыки и предположения для позиции. Но это также время, которое вы должны предпринять, чтобы узнать, нравится ли вам работа, она подходит вашей команде и культуре вашей фирмы. У вас есть время оценить, выполнил ли работодатель то, что он согласился с вами. Не только новый босс может решить не устраивать его, у вас есть такое же право выбора.
6. Как долго планируете у нас работать?
Этот вопрос помогает рекрутеру узнать ваши цели и определить степень искренности. Конечно‚ можно уйти от ответа‚ заявив‚ что сначала вы должны поработать в компании и понять‚ нравится ли коллектив‚ интересные ли задачи приходится решать. «Если все понравится‚ то наше сотрудничество будет долгим и взаимовыгодным» — эта фраза должна расставить все точки над i.
Включение в команду трудно для новичков, но будьте уверены, что это непросто для ваших коллег-членов команды. В этом «постукивании» важно общение, и, хотя хорошо не слишком хорошо знать, важно установить личные связи. Кроме того, в момент приема новый человек часто оценивает не только свою профессиональную компетентность и предположения для работы, но также возможность интегрироваться в существующую команду и выступать в качестве полезного члена команды.
Во-первых, вам нужно знать новую среду, затем оценивать или даже критиковать ее. Даже если вы уже были опытными в этой области, не ненавидите опрометчивые судебные процессы. У каждой компании есть несколько иной набор процессов, другая команда, другая внутренняя культура, поэтому работа в одном месте может быть не идеальной в других местах. Так что не сравнивайте с прошлой работой, если вы объясните первый день, что случилось с компанией, и что вы будете делать по-другому и лучше, вы, вероятно, ищете быстрый парашют.
7. Кем вы видите себя через N лет?
Как вариант: «Планируете ли вы продвижение по карьерной лестнице?» Таким образом кадровик пытается оценить ваши перспективы работы в компании.
Если рекрутер называет 3-5 лет‚ то он рассчитывает‚ что этот срок будущий сотрудник проведет в его организации. Как правило‚ наниматель желает узнать‚ имеются ли у кандидата карьерные амбиции. Ваш ответ покажет‚ объективно ли вы оцениваете себя как профессионала‚ дорожите ли профессией‚ любите ли свое дело или в ваши планы входит только карьерный рост.
Если у вас есть планы по оптимизации некоторых ваших действий, скройте их позже. По его возможному старту в компании ума он уже был в финале тендера. Не бойтесь задавать себе во время интервью, какие конкретные задачи будут вашей работой и что ожидается от вас. После этого вы сможете избежать многих проблем и разочарований. Если вы еще не сделали этого до собеседования, узнайте о компании как можно больше.
У вашего отдела персонала должен быть контракт с вами. Это должно быть написано и должно включать спецификации даты начала работы, типа работы, места или места работы. Он не должен включать в себя меры по оплате труда - его можно обсуждать в специальном соглашении или предусматривать внутреннее регулирование, коллективный договор или законопроект о заработной плате или подходящую комбинацию предыдущего. В этом случае, однако, работодатель обязан выпустить письменный счет заработной платы в день начала работы, в котором содержится информация о способе оплаты, дате и месте выплаты заработной платы.
Если же рекрутер называет 10-15 лет‚ то он хочет оценить ваше умение долгосрочного планирования‚ способность ставить и достигать цели. Человек неамбициозный‚ не увлеченный профессией‚ о будущем‚ как правило‚ не задумывается‚ надолго остается в среднем звене‚ работает только за зарплату. Поэтому для него характерно вялое отношение к работе‚ перекладывание ответственности на других‚ отсутствие интереса к делам компании. Такой сотрудник не представляет интереса для фирмы.
Кроме того, период испытания не может быть включен в контракт, но если работодатель и работник соглашаются сделать это, они должны быть согласованы не позднее дня прибытия. Кроме того, не забудьте проверить, соответствует ли продолжительность трудовых отношений соглашению. В трудовом договоре также должно быть указано, возникает ли в случае сверхурочной работы право на их возмещение и в какой сумме. Не забудьте взять необходимые личные документы - рассчитывайте на заполнение и подписание ряда вещей.
Получение новой работы всегда сложно, есть ли у вас подобный опыт? Как вы это отрицали, и что бы вы посоветовали остаться на очередном обмороке? Мы все это пережили, начиная новую работу - это немного походить на горячие угли. Вы чувствуете, что начальники чего-то ждут от вас, и у вас есть много идей, чтобы попробовать в новой компании.
Чтобы дать ответ‚ который от вас хотят услышать‚ нужно перед собеседованием собрать информацию о компании. Если вы узнаете‚ что в компании часто бывают повышения‚ то смело можно сказать и о своих надеждах на карьерный рост. Если же ваше продвижение по служебной лестнице не предвидится‚ а вы проявляете карьерные амбиции‚ вам с большой долей вероятности откажут в приеме на работу.
8. Назовите желаемый уровень зарплаты
Работодателю интересно‚ может ли компания вас «купить» и какое время вас смогут удерживать этой зарплатой. При ответе смело называйте сумму‚ которая на 10-15% выше той‚ что платили вам на предыдущем месте работы. Минимум не может быть ниже старой зарплаты (либо он должен чем-то компенсироваться). Если вы устраиваетесь на первое место работы‚ то посмотрите аналогичные предложения на специализированных сайтах и в СМИ.
9. Как вы переносите большие производственные нагрузки?
Это значит‚ что в компании‚ скорее всего‚ практикуются переработки. Можете уточнить‚ действительно ли они имеют место‚ как оплачиваются сверхурочные. С этой же целью задаются вопросы о семейном положении‚ наличии и возрасте детей. Из ответов можно сделать выводы о том‚ будет ли сотрудник работать без больничных и отгулов‚ сможет ли ездить в командировки‚ будет ли стабильным и преданным работником.
10. С чем вы не хотели бы сталкиваться на работе?
Или такой вариант: «Что вас больше всего расстраивает в работе?» Эти вопросы проверяют человеческие качества кандидата. Отвечайте‚ исходя из общепризнанных ценностей: лживость‚ непрофессионализм‚ скандалы‚ сплетни. Также могут спросить о том‚ при каких условиях вы работаете лучше всего? С помощью этого вопроса работодатель пытается‚ во-первых‚ узнать ваше отношение к работе; во-вторых‚ выяснить‚ чего вы ждете от нового рабочего места‚ коллектива‚ условий труда и т. п. Отвечать лучше абстрактно: дружный коллектив‚ взаимопонимание‚ четкая постановка задач и т. п.
Подготовка необходима!
На собеседовании кадровик не всегда стремится получить достоверную информацию о потенциальном работнике. Основная цель рекрутера — составить психологический портрет кандидата‚ оценить его моральные качества‚ амбициозность‚ карьерные притязания. Ответ надо давать обязательно‚ каким бы глупым или смешным ни казался вопрос. Пробубнить в ответ «не знаю» — значит‚ признать свое полное поражение.
Конечно‚ все вопросы предвидеть нельзя‚ каждое собеседование уникально. Но подготовиться все же следует. Можно «побродить» по форумам о трудоустройстве‚ найти практические советы. Если повезет‚ то вы наткнетесь на рассказы других соискателей‚ которые проходили собеседование в той же компании‚ в которую собираетесь отправиться вы.
Также важно правильно держать себя на собеседовании. Будьте спокойны‚ отвечайте уверенно‚ произносите слова четко‚ задавайте встречные вопросы. Бояться нечего‚ вы — лучший кандидат‚ а собеседование — просто необходимая встреча. Не надо стесняться‚ но и слишком откровенничать не стоит‚ нужно сохранять доброжелательный настрой в любой ситуации. Возможно‚ ваш собеседник станет вашим будущим коллегой. Но даже если и нет — будьте уверены‚ работу вы обязательно найдете. Удачи на собеседовании!
Дата публикации 22.09.2014
Ответ на этот вопрос кажется, на первый взгляд, простым – многие наверняка не задумываясь скажут: большую зарплату. Однако если подойти серьезно, окажется, что определить собственные приоритеты в плане идеальной работы непросто. Какова наша мотивация при выборе работы? Какие нюансы на самом деле существенны, а какие призрачны? На эту тему размышляет директор по персоналу банка «Викинг» Ольга КРАЕВА.
Проблема профессионального самоопределения достаточно сложна. Совсем не просто ответить на вопрос «Чего я хочу?» Очень часто в жизни мы следуем шаблонам, раз и навсегда определенным общепринятым стандартам. Давайте же попробуем разобраться в том, каким путем следовать, чтобы правильно определить, чего вы на самом деле хотите от идеальной работы. Уже слышу ответы: идеальная работа должна быть высокооплачиваемой, место работы - недалеко от дома, удобный график, чтобы не очень рано и не очень поздно, работодатель должен обеспечить ДМС, оплату абонемента в фитнес-клуб… Можно загибать пальцы и дальше. Но где гарантия, что эта работа будет приносить радость и удовлетворение?!
Для начала стоит определиться с мотивацией - что движет нами при выборе той или иной работы?
Мотивация бывает внутренней и внешней. Чтобы проиллюстрировать, чем первая отличается от второй, приведу такой пример.
Один джентльмен очень хотел избавиться от шумной команды мальчишек, которые играли под его окнами в футбол. Они делали это с таким азартом, что это мешало джентльмену выполнять свою работу. Однако если мальчишкам просто запрещать играть и шуметь, это наверняка еще больше их раззадорит. А ему нужно было сделать так, чтобы футбольная команда переместилась в другое место.
Джентльмен предложил оплачивать мальчишкам их ежедневную игру в футбол. Один доллар за день игры. Почему целый доллар и каждому? «Потому что мне очень нравится, как вы играете», - сказал джентльмен. Мальчишки согласились - ведь они делали то, что им нравится, и за это еще и деньги получали. Но было одно условие - они должны играть каждый день, в одно и то же время, нравится им это или нет. Правила не нарушались целую неделю: джентльмен честно платил, а мальчишки играли.
На следующей неделе было объявлено, что серьезные трудности заставляют джентльмена снизить выплаты до пятидесяти центов в день. Ребята поморщились, но пятьдесят центов лучше, чем ничего. Правда, один из мальчишек сказал, что он не собирается бегать и кричать за «такую цену», поэтому будет просто приходить и смотреть, как играют другие. Через неделю джентльмен снова объявил о понижении ставки - до десяти центов. Мальчишки были единодушны в своем решении: «Это уже слишком, мы не собираемся делать эту работу за такие маленькие деньги, поднимайте плату, или мы уйдем». Мудрый джентльмен развел руками и сказал, что не может ничего поделать. Тогда ребята заявили: «Больше вы нас здесь не увидите!»
Эта история наглядно показывает, как работает внешняя и внутренняя мотивация. Также виден механизм того, как вся внутренняя мотивация - удовольствие, получаемое мальчишками от игры в мяч, - перешла во внешнюю, разрушив при этом внутреннюю.
При поиске работы важно определить, что для вас важнее: внутренняя мотивация - то есть качественное содержание работы, или внешняя мотивация - зарплата, ДМС, бесплатные обеды, оплата спорта.
Деньги - это тот мотивационный фактор, который не подлежит интерпретации. Вместе с тем мы понимаем, что действительность не может полностью соответствовать идеалу, при выборе приоритетов от чего-то придется отказаться.
Попробуйте сделать так. Составьте список, в котором перечислите все необходимые условия, которым, по вашему мнению, должна соответствовать идеальная работа. Обратите внимание на то, чтобы ваши критерии были как можно конкретнее выражены. Если для вас важно «недалеко от дома» - укажите, сколько времени вы готовы тратить на дорогу. Если вы ищете высокооплачиваемую работу, то сколько вам должен предложить работодатель? Если бесплатное питание - то какое? В столовой или в ресторане?..
Пусть ваш список будет состоять из 10-12 пунктов. Далее разделите его на три одинаковые группы. В первой группе оставьте те критерии, которые считаете самыми главными в идеальной работе - именно то, что ни под каким видом нельзя удалить из общего списка. Во вторую группу включите те условия, которые можно изменить, варьировать. Задумайтесь, а может, от них и вовсе можно отказаться, в случае если их заменит что-то иное?
Остается третья группа - это необязательные условия. То есть они могут присутствовать, а могут и нет. Если их совсем не будет, потеряет ли конкретная работа свою привлекательность для вас?
Понимаете, к чему я клоню? Человек не раздумывая готов предъявить к работе массу условий, соблюдение которых ему кажется необходимым. А если поразмышлять здраво, то вполне может оказаться, что существенны из них лишь три-четыре, не больше.Теперь давайте заглянем за другую сторону баррикад: каким вас увидит потенциальный работодатель? Если вас мотивируют только деньги - думаю, вам не обрадуются и работу не предложат. С порога интересоваться, почему такая маленькая заработная плата, а когда будет повышение и насколько регулярно выплачиваются премии, мягко говоря, не уместно. Вы еще ничего не сделали для данного работодателя, не проявили себя, не зарекомендовали как работник и профессионал. О каком же повышении может идти речь?
Наиболее ценен тот кандидат, который интересуется непосредственно самой работой, обязанностями, возможностями расширять свой профессиональный кругозор, повышать профессиональный уровень, причем не за счет того, что вас направят на дорогостоящие курсы, а за счет увеличения функциональных обязанностей, освоения работы смежных подразделений. Вот тогда возможно будет поговорить и про увеличение заработной платы, и про обучение на семинарах. Важно найти то золотое сечение мотивации, чтобы баланс между внутренней и внешней ее сторонами был сохранен. Тогда любой работодатель будет рад вас видеть в рядах своей команды.
Уважаемые представители кадровых служб Санкт-Петербурга!
Если вы хотите стать участниками наших опросов, пожалуйста, обращайтесь по электронному адресу [email protected] к ведущей рубрики Татьяне ГОРЯЧЕВОЙ
| |
| Предыдущая статья: ->> |
