Что является самым важным в работе. Улучшение организационной культуры. Повышение вовлечения сотрудников

Их задают всегда, всем и повсеместно. о них написано куча околонаучных книг и о них защищены диссертации. Но я уверена, что это какой-то вселенский эйчар заговор кретинизма. Потому что эти вопросы
- приучают соискателей к вранью
- не дают никакой информации эйчарам

1. Кем вы видите себя через 10 лет?
- ожидаемый ответ: директором дивизиона, руководителем практики, еще каким-то большим перцев в вашей компании
- честный ответ: я понятия не имею, что со мной будет через 10 лет и чего я буду хотеть

2. Почему вы хотите работать в нашей компании?
- ожидаемый ответ: потому что она мне очень интересна, я разделяю ее ценности и чувствую, что здесь могу вырасти
- честный ответ: потому что я сейчас ищу работу и эта вакансия показалась мне интересной

Поэтому, особенно с большими страницами, стоит создать список ключевых слов: в нем перечислены все важные ключевые слова и соответствующие целевые страницы. Затем целевые страницы можно сегментировать: например, в тематических областях и типах страниц. Это позволяет легко отслеживать, какие области работают лучше, и которые хуже работают при мониторинге. Это знание - альфа и омега для чистой приоритизации всех задач.

Сотрудничество не реализуется, потому что партнер по сотрудничеству не вписывается в философию компании? Или вы хотите работать с печатями для большего доверия, но они не вписываются в минималистский дизайн? Лучше сразу договориться о жестких критериях, избегая многих раундов голосования и разочарования потенциальных партнеров.

  • Сюда относятся такие вещи, как фотографии продуктов или качество редакции.
  • Если бренд активно настроен, это также помогает ранжированию.
  • Корпоративная идентичность.
Сама компания очень важна.

3. Расскажите о своих самых важных личностных качествах?
- ожидаемый ответ: я надежный, я командный игрок, мне интересен мир
- честный ответ: как любой человек, я сложный: у меня нет трех основных качеств для всех: для любимой женщины я верный, для мамы я гениальный, для друзей я компанейский, для себя я трусливый и так далее.

Приоритет, фокус, блеск!

Поэтому стоит сказать. Если последнее, то вы должны определенно сосредоточиться на своей основной области. Внешняя презентация: Является ли компания очень агрессивной с точки зрения рекламы? Как разместить себя в целевой группе? Есть ли хорошая история за компанией?

  • Является ли компания крупным и известным брендом?
  • Вы большой бренд, вы можете пойти еще больше в ширину.
  • Какие версии особенно популярны?
Короче говоря, вы должны попытаться охватить как можно больше областей. Конечно, рабочий день занимает около восьми часов, поэтому вы должны взвесить: где моя работа имеет самый большой рычаг?

4. Почему мы должны взять вас на эту работу?
- ожидаемый ответ: потому что мне очень интересна и эта должность и эта компания
- честный ответ: потому что у вас есть план по закрытию вакансий в месяц и вы лишитесь премии, если его не выполните

5. На какую зарплату вы претендуете?
- ожидаемый ответ: кандидат называет среднюю сумму по рынку
- честный ответ: ну уж дудки/ я понятия не имею вилку зарплаты в вашей вакансии/ если я назову меньше - я обману себя/ если назову больше - вы меня не возьмете/

С другой стороны, программирование системы магазинов, поддержка руководства может отсутствовать, если мне хорошо с программированием и копирайтерами, и мы работаем как команда. В конце концов, все участники хотят только самого лучшего для компании. Вы точно знаете эти проблемы и ищете кого-то, кто вам поможет?

Несмотря на большие различия в размерах и предложениях, физическая структура работы оставалась неизменной. Мы структурировали наши команды в соответствии с областями. У нас были регулярные встречи. В основном все, что приходит вам на ум, когда вы думаете о слове «работа».

6. Каковы ваши личные планы на ближайшие годы? (особенно этот вопрос любят задавать молоденьким девушкам, опасаясь беременностей)
- ожидаемый ответ: я сейчас ориентирована на карьеру/ Безусловно, у меня есть друг-подруга, но в ближайшие годы я не планирую замужество и детей
- честный ответ: я как любой нормальный человек хочу любви/ и если встречу парня своей жизни, конечно же, я выйду за него замуж и рожу пару-тройку детей/потому что корпорация-корпорацией, а я просто хочу быть счастлива и засыпать в обнимку с любимым человеком, а не томиком Котлера

Но, конечно, это не значит, что нам не повеселилось. Мы начали с нуля, все построено по основному принципу. Работа должна адаптироваться к нашей жизни, а не наоборот. Самым очевидным изменением для нас было также самое сложное в одно и то же время: избавиться от офиса.

Общение на рабочем месте

Существует невероятно прочная связь между окружающей средой и работой. Если вы потратите свою жизнь на «работу», удаление физической рабочей станции вызовет определение и понимание основных концепций работы. Это, конечно, именно то, чего мы хотели достичь.

7. Если бы вам сейчас предложили миллион долларов, на что бы вы его потратили?
- ожидаемый ответ: на благотворительность, на собственное дело, на обучение
- честный ответ: я плюнул бы на все обстоятельства и уехал в годичное путешествие по миру/ плюс я оплатил бы здоровье своим родителям

8. Сколько собеседований вы проходите одновременно?
- ожидаемый ответ: я уже был на собеседованиях в трех компаниях, в одной мне сделали офер, но я решил не принимать никаких решений до конца общения с вами, так как мне очень хочется работать в вашей компании
- честный ответ: я не помню/ наверное 5-7/ все отделы кадров одинаковы и слились у меня в одну бесконечную тоску

В нашей последней компании мы выбрали наши офисы, чтобы обеспечить сбалансированный обмен для наших сотрудников. На практике это означало, что средняя поездка в офис заняла чуть больше часа. Это больше, чем один день в неделю, что необходимо только для поездок на работу каждого человека в компании: 300 часов в неделю в метро и загрязнения в центре Лондона.

Даже если вы не можете понять очевидное человеческое бремя, это означает, посмотрите на финансовую сторону: 300 часов в неделю стоит около £ 000 в месяц. Это не означает, что настало время, которое в других обстоятельствах было бы рабочим временем, но только то, что это коллективное время, потерянное коммутированием, является гигантским.

9. Что для вас важно в будущей работе?
- ожидаемый ответ: самореализация, коллектив и адекватный уровень вознаграждения
- честный ответ: я пока не понимаю/ мне важно, чтобы мне было комфортно и интересно/ Но всегда это РАЗНОЕ: это может быть и интересный проект, и красивая девушка за соседним столиком, и хорошие годовые премии, и корпоративная футбольная команда/ поживем, увидим

Кроме того, мы заметили тенденцию, которая будет знакома многим: каждый носит большие наушники в офисе открытой планировки. Технология уже изменила наш способ работы десять лет назад. В настоящее время распространено использование мгновенного мессенджера, чтобы поговорить с человеком, сидящим на двух сиденьях, вместо того, чтобы говорить с ней должным образом. Наряду с распространением слуха, это признак изменений в рабочих процессах; шаг от традиционных и синхронных методов работы в направлении асинхронности.

Отсутствие центрального офиса поглощает это изменение. Это изменение также заставило нас думать, что мы должны сделать что-то другое. Это ложное предположение, чтобы думать, что лучшие кодеры, дизайнеры и стратеги живут в течение часа от центра Лондона. Отсутствие офиса также означает, что мы можем смотреть дальше вперёд на лучший возможный талант.

10. как вы оцениваете наш офис?
- ожидаемый ответ: он комфортный
- честный ответ: знаете, я уже насмотрелся на такие офисы/офис как офис/а кофе дряной

К чему я это пишу! Дорогие корпоративные эйчары. Вы же умные люди! Вы же понимаете, что это ритуальные игры. Может, хватит мучать себя и кандидатов - прекратив собеседования в стиле «а теперь мы бегаем в картофельных мешках» и просто призовем профессионалов в разных областях знаний, которые скучно и без задоринки оценят профессиональные скиллы кандидата?

У нас есть члены команды, которые предпочитают традиционную рабочую среду, для которой мы нанимаем общее офисное пространство. У нас есть члены команды, переходящие из одного кафе в другое. У нас есть члены команды, у которых есть домашний офис. У нас есть члены команды в Лондоне. У нас есть члены команды в разных районах - и в разных странах.

Улучшение организационной культуры

Разумеется, также невозможно обобщить, в какое время суток мы наиболее продуктивны. Коммутатор - это предотвратимый разрыв, точно так же, как мы устанавливаем время, когда мы хотим поесть или даже одеваться. Предоставление людям свободы организовывать свое время в соответствии с их собственными максимумами и минимумами производительности помогает избежать прерывания мыслительных процессов, чтобы сделать свой след.

И прекратим эту байду - вы оцениваете, как сотрудник вольется в коллектив/ если хороший профи - ваша задача - его качественно «влить»/ а не его задача - зазубривать глупости, не имеющие ни к финансам, ни к программингу, ни к другим важным проф.качествам никакого отношения/

Дорогие корпоративные эйчары. Мне кажется, вы заигрались!
Извините.

Он был на дороге в течение двух лет, но он оставался частью нашей команды и руководил разработкой наших основных технологий. Нам нравится воображать, как он катается на велосипеде одной рукой на руле, а другой печатает на ноутбуке, прикрепленном к его велосипеду, но на самом деле он спорадически помогал блокам работы в те времена, когда он был в крупных городов вдоль маршрута.

Это крайний пример того, что делает асинхронную работу возможной, но она описывает ее точно. В такой старой поездке нет такой поездки. Традиционно встречаются встречи, когда что-то нужно обсуждать. В ближайшее время встречи разрушают производительность.

Выбирая сотрудника в свою организацию, каждый работодатель выдвигает в нему определенные требования. Пол, возраст, образование, определенные деловые качества, опыт работы в нужной отрасли и прочее. Так же необходимо себя вести и соискателю. Когда у человека не так много опыта, требования его минимальны. К тому же он еще не получил определенного опыта, чтоб разобраться в себе, что ему на самом деле первостепенно важно при выборе места работы. О каких-то вещах он порой и не задумывается, пока не столкнется с этим на практике.

То, что относится к программированию, также относится ко всем другим областям компании. Даже если вы делаете заметки на собрании, вы не можете поглотить все. Вы очень быстро оцениваете, что хотите записать. Затем, через неделю, вы попытаетесь вспомнить те части собрания, которые вы не записали, потому что они были, очевидно, частью обсуждения, которые были более важными.

Правила, которым вы должны следовать

У вас нет этой проблемы с журналами чата. Принуждение людей к тому, чтобы они вносили излишние мысли в конкретные фразы, помогает сосредоточиться на обсуждении. Если решение может быть принято по телефону или в чате, это должно быть сделано, а не созывать встречу. Никогда не проводите встречу, чтобы судить о производительности. Сначала обзоры должны быть отредактированы в автономном режиме, встреча для обсуждения производительности должна проводиться только тогда, когда это действительно необходимо.

  • Невозможно попасть на собрание без повестки дня.
  • Не должно быть больше 30 минут.
  • На собрании должны присутствовать только самые важные люди.
  • Другие могут быть проинформированы по электронной почте.
Синхронный стиль работы - это стиль, в котором все или некоторые члены команды регулярно перестают работать, встречаться, обсуждать и соглашаться на следующие шаги, прежде чем возвращаться к своей работе и выполнять эти шаги.

В любом случае, каждый соискатель должен сам для себя составить базовый перечень ожиданий от того места работы, которое ему хотелось бы. Вот то, на что стоит обратить свое внимание:

В любом случае, каждый из соискателей ищет работу для того, чтобы получать за нее достойную оплату. Оплату своего времени, своих талантов и умений. Лидирующим пунктом в выборе места работы является именно оплата труда.

Эти синхронные «точки подключения» являются общими, неизбежными и частью рабочей структуры. Асинхронный стиль работы в стиле, когда вся команда редко, если вообще когда-либо, объединяется и принимает или обсуждает большое решение. Каждый отдельный член команды работает более или менее самостоятельно и с его собственной скоростью, сотрудничество и одобрение обрабатываются асинхронными механизмами.

Асинхронные работы сосредоточены на общих артефактах, где каждый член команды добавляет слои и сложность по частям. Наиболее известным примером этого является сотрудничество в репозитории исходного кода. Другим хорошим примером является обмен документами в Интернете, где разные пользователи взаимодействуют и комментируют. У членов команды обычно есть несколько связанных тем работы, над которыми они работают одновременно: если кто-то заблокирован, потому что кто-то другой работает над ним, для поддержания потока может быть отредактирован другой раздел.

Территориальное расположение (удаленность от дома)

“Бешеной собаке семь верст не крюк” - так можно сказать о тех, кто не придает особого значения территориальному расположению своего места работы. Он готов просидеть в пробках по 1,5-2 часа добираясь утром до работы, и потратить столько же на обратном пути. В общей сложности такой человек большой отрезок своей жизни проводит в дороге. Чем старше соискатель, тем важнее для него близость расположения от дома. Это понимание обычно приходит с опытом. Молодых оно не беспокоит.

Правильные инструменты для работы

Асинхронная работа позволяет нашей команде быть географически разогнана и выбирать часы работы, которые подходят всем наилучшим образом. Короче говоря, это позволяет нашей команде перенести свою жизнь в первую очередь. Конечно, это не сработает без поддержки правильных инструментов.

Согласно нашей рабочей силе, инструменты, которые мы используем каждый день, являются наиболее важным аспектом нашей работы. Если какой-то конкретный инструмент нам не подходит, мы переключаемся на другой. Мы думаем об этом регулярно. Мы все еще работаем вместе, хотя мы вдвое больше, чем шесть месяцев назад?

Официальное трудоустройство

Человеку, только что окончившему учебное заведение и не имеющего опыта в нужном объеме, приходится жертвовать данным пунктом, дабы просто иметь возможность устроиться на работу, хоть куда. Для людей с опытом работы, официальное трудоустройство имеет важное значение, особенно если речь идет о людях 30+, ведь они уже в полной мере осознают важность опыта в трудовой книжке - от него будет зависеть их будущая пенсия.

Инструменты делают разницу. Это система управления версиями, но тоже хорошо. Мы используем его главным образом для контроля исходного кода, но все чаще используем его для всего остального - включая простое управление проектами. Какое замечательное предложение. Возможно, многие люди поддерживают меня в этой оценке. Мы можем осмотреться, взглянуть на 360 градусов, так как это называется во многих областях. И везде мы видим вещи, которые ускользают от нашего «контроля». Начиная с неуправляемых климатических изменений над экономическими кризисами, которые для индивидуума не понятны до - совершенно актуальных - проблемы, приносящие потоки беженцев.

Соцпакет

В соцпакет входят: оплата больничных листов, отпусков, отчисления в медицинский и пенсионный фонды. Мало кому будет приятно, если проработав год на новом месте, ему не предоставится возможность отдыха без потери заработной платы и места работы.

Многим слоям граждан важно, насколько полно их работодатель заботится о своих сотрудниках. К тому же по этим критериям можно судить и о том, на сколько крепко сам работодатель стоит на ногах.

Поскольку, будучи мегакорпорацией со 100 000 сотрудниками, вы больше не можете гибко реагировать, чтобы действительно создать что-то новое, нужно попытаться соответствовать ограничениям доступными средствами. Это работает так хорошо, пока кто-то не осознает, что вы соблюдаете ограничения только потому, что обманываете.

Полностью на самом деле мысль: Защита окружающей среды находится на главной странице. Однако реальность существует только с мошенничеством. Но теперь вопрос заключается в том, действительно ли мир был настолько сумасшедшим, или изменилось только несколько условий? Таким образом, до нескольких лет или десятилетий назад все еще можно было планировать, разрабатывать стратегии, а затем - согласно плану - соблюдать их. Это радикально изменилось. В частности, через глобализационные движения - мир - это деревня, а оцифровка связана со всем как-то тесно связанным, а не с одиноким взглядом.

ДМС

ДМС - это добровольное медицинское страхование. Его можно отнести к расширенному соцпакету. Такой вид заботы о своих сотрудниках бывает крайне ценен. Клиенту ДМС-пакета предоставляется возможность в течение страхового года воспользоваться рядом платных медицинских услуг, при этом платить за них будет не он сам.

Компенсация проезда, обедов, связи

Каждому приятно экономить, а когда руководство компании предоставляет некоторые компенсационные плюшки, это очень даже повышает лояльность сотрудников. Если у работника рабочий день связан с разъездами, куда приятней осознавать, что эти расходы берет на себя не он сам, а его компания. Так же и с обедами, расходами на связь - корпоративные номера и т.д.

Возможность карьерного роста

Какой солдат не мечтает стать когда-нибудь генералом? Когда человеку важен карьерный рост, узнать есть ли такая возможность на предприятии в принципе - крайне важно. Ведь можно потратить полгода, год. 2 года - и понять, что выше головы не прыгнешь. Тупик! Либо смирись, либо ищи новую работу.

Дружный коллектив

Об этом не все задумываются, но когда рабочий коллектив действительно дружный, в нем много интересных, открытых, приветливых людей, идти на работу каждый день в радость. Иногда можно проработать долгие годы, выполняя скучную работу за небольшие деньги, но искренне держась за коллектив. За хорошие отношения, веселые корпоративы, уютную душевную атмосферу.

График работы

Не мало важным аспектом при выборе работы является график работы. Кому-то удобно работать с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу, имея 1 час перерыва с 13:00 до 14:00, кому-то ближе работа по 12 часов в день, но 3 дня в неделю, кому-то требуется совмещать работу с учебой, или со второй работой. Потребности у всех свои. В любом случае, каждый соискатель продает свое время за получаемую им зарплату.

Дресс-код или его отсутствие

В крупных корпоративных учреждениях почти всегда существует дресс-код. Определенный стиль одежды, прописанный или негласный. Кто-то это с легкостью принимает, а кому-то дороже выразить себя, променяв красивую обложку и престижную работу на свободный стиль в одежде. Дресс-код может быть разным. Это и обычный офисный стиль - ничего вульгарного и вызывающего, мягкие приглушенные оттенки в одежде, никаких джинсов. Либо это специальная форма сотрудников банков, крупных торговых магазинов, подразумевающая определенную принадлежность - консультанты в Связном, операторы Сбербанка, продавцы Макдоналдса и т.д.

Хорошо развитая корпоративная культура

У крупного предприятия, крепко стоящего на ногах, всегда имеется ярко выраженная корпоративная культура. Она может выражаться во многом. И все же человек работая там, подсознательно чувствует и понимает, что он именно там, а ни где-то еще. Это то определяющее, что должно охарактеризовывать всех сотрудников компании с верха до низа. В корпоративную культуру входят:

  • миссия организации
  • ценности (допустимо/не допустимо что-либо)
  • модели поведения в определенных рабочих ситуациях
  • стиль руководства в организации
  • система коммуникации между сотрудниками
  • бренд компании (одежда, девиз, логотип компании и т.д.)

Комфортное и оборудованное рабочее место

С милым рай и в шалаше - это не про рабочее место. Крайне сложно порой думать о быстром выполнении задания, когда за окном +35〫 С, и в помещении не особо прохладнее, либо нет занавески и на тебя из окна бьет свет прямо в лицо. Либо если нужно произвести массу манипуляций за компьютером, а там либо мутный монитор, либо мышка с двойным кликом, либо кресло ужасно неудобное. Подобные мелочи способны вывести из равновесия кого угодно. Все это сильно влияет не только на рабочий процесс, но и на моральное состояние работника.

Возможность повышения квалификации (курсы, тренинги)

Каждому молодому специалисту крайне важно иметь возможность повышения квалификации. Это поможет ему лучше разбираться в важных рабочих моментах, а так же даст шанс подняться выше по карьерной лестнице. Порой работник готов трудиться за символические деньги, лишь бы иметь возможность бесплатно получить отличное обучение. Такой человек вкладывает в себя, а это не мало и бесспорно пригодится ему в будущем.

Вот мы и рассмотрели с вами ключевые аспекты при выборе нового места работы.

В любом случае каждому соискателю нужно понимать значение и важность каждого из данных пунктов выбора, и все же, как ни крути, найти работу, где все пункты будут задействованы в полном объеме практически нереально. Либо такую работу нужно ждать очень долго, и не факт, что она достанется именно вам. Идеальных работ не бывает, как и идеальных людей. У каждого есть как плюсы, так и минусы. И все же важно лично для себя выбрать из этих пунктов те, которые имеют лично для вас принципиальное значение. Ведь работу вы ищете не на месяц-другой, а планируете уделить ей много времени и сил, скорее всего пройти определенное обучение на рабочем месте, ведь у каждого предприятия, даже в одинаковых отраслях, имеется своя внутренняя специфика.



Похожие публикации