Как стать уважаемым человеком. Как добиться уважения окружающих людей? «Язык мой – враг мой»

«Язык мой – враг мой»

Должность, должность и офис в углу могут заработать им дополнительную плату и льготы, но уважение - это то, что автоматически не приходит с лидирующей позицией. Это должно быть заработано и является одним из самых сложных объектов для приобретения лидера. Уважаемые руководители не всегда нравятся всем и не всегда популярны.

Не забывайте о результатах своего поведения

С другой стороны, есть лидеры, которые запугивают своих подчиненных и используют страх как способ добиться успеха. Ни один из этих лидеров не заслуживает уважения своих сотрудников. Если мы более внимательно рассмотрим лидеров, которые прошли сложный путь, заслуживший их уважение, мы увидим следующие черты.

Они готовы делать или делать то, что они ожидают от других

Руководители не должны просить других делать то, чего они не делали в прошлом, и не хотели бы сейчас. Они приводят пример, и их усилия установят стандарт для остальной организации. Если они не желают вкладывать дополнительное время и усилия в проект, который они ожидают от своего персонала, они будут рассматриваться как лицемеры и потерять уважение к тем, кто находится под ними. Лидеры, которые пользуются большим уважением, будут прилагать как минимум столько времени и усилий, сколько те, которые они обслуживают.

Они обладают высокой степенью самосознания

Часто они будут вести себя, будучи самым трудолюбивым человеком в своей команде. Они будут вести себя, будучи самым трудолюбивым человеком в своей команде. Уважаемые руководители имеют здоровую дозу эмоционального интеллекта и знают, как они сталкиваются и как их работа и действия влияют на других. Они используют свое самосознание в предоставлении обратной связи, ища искренние возможности хвалить работу других. Они контролируют свои эмоции и никогда не говорят и не действуют, когда они очень эмоциональны, ожидая, пока они не восстановят контроль и не успели подумать над ситуацией.

Они считают, что люди стремятся сделать все возможное

Когда им приходится давать отрицательные отзывы, они ищут возможности превратить этот разговор в возможность обучения и роста для сотрудника, а не в виде наказания. Они предпочли бы ошибаться в отношении кого-то, кого они считают потенциальным, чем упустить возможность выявить лучшее в одном из своих сотрудников. Их девиз состоит в том, чтобы верить и доверять тем, над кем они находятся, до тех пор, пока они не окажутся ошибочными.

Что такое уважение?

Уважаемые руководители уверены, сосредоточены и в безопасности, в том, кто они и их способности. В результате они не убегают от принятия жестких решений, хотя они могут и не быть популярными. Когда ситуация идет хорошо, они ищут способы отдать должное своим сотрудникам, а не пытаться взять на себя все кредиты.

Даже когда их идея успешна, они пытаются отбросить кредит и осветить его на тех, кто их реализовал. Когда необходимо принять жесткие решения, они быстро делают их и не обвиняют других. Их сильное чувство того, кто они помогают им принимать решения, которые, как они понимают, могут сделать их непопулярными и нелюбимыми порой.

Они признают свои ошибки и берут на себя ответственность, когда дела идут не так, как ожидалось

Хотя может быть проще попытаться выдержать ответственность и попытаться возложить вину на других, когда дела идут на юг, уважаемые лидеры всегда занимают более высокую дорогу. Они берут на себя ответственность, даже если ошибаются, когда кто-то докладывает им, и было бы легко перенести ответственность. «Бак останавливается здесь» - это девиз, который они реализуют, и больше, чем просто платить за слова, они живут. У них есть спины у их людей и они готовы защищать их до тех, кто находится над ними, когда это необходимо.

Они поддерживают своих людей и не проявляют фаворитизма

Небезопасные лидеры хотят, чтобы люди вокруг них не угрожали или не оспаривали их, и будут поощрять «да» людей под ними. Уважаемые руководители рассматривают проблемы и новые идеи как способ помочь им расти и стать лучшими лидерами и людьми. Эмоционально интеллектуальные лидеры находятся в постоянном обучении, растущем режиме и поддерживают сотрудников, которые проявляют инициативу. Хотя заманчиво поощрять людей, которые поглаживают наши эго, уважаемые лидеры поднимаются выше этого и делают искреннюю попытку вознаградить талант и тяжелую работу независимо от их личных чувств к человеку.

Не бойтесь рисковать, открыты и честны, и поощряйте тех, кто под ними, делать это

Уважаемые руководители готовы идти на риск и жить с последствиями, понимая, что без какого-либо риска не будет роста, а только стагнации. Они поощряют тех, кого они ведут к риску и стоят за ними, когда все не так, как планировалось. Высоко эмоционально интеллектуальные лидеры считают, что открытость и честность - лучший способ действовать, и побуждать других приходить к ним, когда что-то пошло не так, как пытаться скрыть проблему, потому что они боятся последствий.

Уважение - результат целостности и щедрости духа как в личной, так и в общественной жизни. Уважение к другим - важная мера важности вашей собственной жизни. Вы заметили, как люди становятся старше, насколько важно уважать их? Поскольку жизнь играет свою роль, и конец кажется близким, единственное, что кажется важным, - это любовь и здоровое отношение тех, кто имеет для нас значение. Уважение - это мера жизни, хорошо проведенной, жизнь, которая была полезной для других.

У мужчин было легко в прежние времена. Независимо от его положения на улице, человек был королем в своем собственном доме, с женой и детьми, блуждающими по каждому желанию, на цыпочках вокруг него и созданием респектабельной ауры для него. Помните, как бабушка относилась к дедушке? Или, как наши родители едва говорили со своими собственными папами из уважительного страха и отдаленного отношения? Бабушка постаралась создать уважающую ауру вокруг человека дома, и он упивался этим чувством уважения.

Сделайте понятной конечную цель

Такое уважительное потворство создает ауру вокруг человека, что заставляет других смотреть на него в новом свете, стираться от отношения к другим. Эти мужчины заслужили это уважение, просто будучи поставщиками и защитниками. По мере распространения ролей аура человека уменьшалась, и к нему относились как к богоподобному. Теперь он должен был заслужить это уважение другими способами. Некоторые восприняли это легче, чем другие.

У респект есть эффект пульсации. Вы склонны уважать тех, кого уважают другие. И поэтому важно, чтобы вас уважали те, кто был рядом с вами. Разумеется, есть отношение, которое вы получаете благодаря чистому положению или вашим отношениям с кем-то. Но гораздо ценнее то, что вы зарабатываете, кто вы, как вы себя ведете, и как вы взаимодействуете с другими.

Первым шагом к получению уважения к другим является способность уважать себя. Уверенность и аура, которые дает здоровое чувство собственного достоинства, являются неповторимыми. Он служит магнитом, который привлекает внимание других. Чтобы уважать себя, вы должны жить и вести жизнь на своих условиях, искренне и честно. Поймите, что вы цените больше всего, а затем живете по своим ценностям. Любопытно, что чувство собственного достоинства возрастает, когда вы видите, что другие уважают вас за ваши качества или вклады.

И поэтому он становится золотым кругом - самоуважение вызывает уважение у других, что еще больше повышает самооценку! Второй шаг - уважать других. Когда вы это делаете, вы привлекаете к себе уважение. Уважение другого означает относиться ко всем как к равным, делать время для них и ценить их. Это означает получение ушей и предоставление им знать, что они важны для вас. Прибегайте к убеждению, что в некотором роде все лучше вас чем-то или другого. Это подпитывает смирение, которое является привлекательным, уважаемым качеством.

Как завоевать уважение

Жизнь благодаря вашим ценностям гарантирует, что вы последовательны и надежны. Люди ценят надежность. Это добродетель, которая приносит вам репутацию, как ничто другое. Поэтому всегда держите слово и делайте то, что обещаете, если хотите заслужить уважение людей. Скажите, что вы имеете в виду, и делайте то, что говорите.

Придерживаясь истины, независимо от того, какая провокация или результат - похвальное качество, которое заслуживает уважения от всех. Всегда делать то, что правильно, заслуживает длительного уважения. Не просто делайте то, что от вас ожидается - все это делают. Постарайтесь участвовать в причинах, в которые вы верите, и высказываться за то, что правильно.

Один за счет другого выставляет ваше подбрюшье и ведет к потере репутации. Привлечение страсти и преуспевание в общественной жизни и обеспечение хорошего характера в личной жизни являются ключом к тому, чтобы заслуживать уважение во всем. Это когда вы выше упрека в том, что вы получаете прочное уважение и даже культовый статус! Один из наиболее устойчивых способов для лидеров заслужить уважение от членов команды - восхищение. Однако, уважаемый и в то же время восхищенный, требует, чтобы профессионал накапливал несколько навыков и, прежде всего, прошел процесс подготовки или квалификации, который позволяет ему развивать свою команду.

Президент бразильского коучингового общества Виллела да Матта отмечает, что главной характеристикой, которую лидер должен добиться, чтобы добиться уважения благодаря восхищению, является уверенность в себе. «Лидер находится на самом высоком уровне, он руководит людьми», - говорит Виллела, отмечая, что если команда не считает его самоуверенным человеком, он вряд ли их уважает.

Вот 10 советов, которые помогают лидеру завоевать уважение его команды к восхищению. По словам Виллелы, значение слова потеряло коннотацию и значение старого. Дело в том, что именно ценности определяют профессиональные решения. Поэтому предложение должно вестись в соответствии с ценностями лояльности, справедливости и доверия, потому что лидер становится заслуживающим доверия человеком в глазах членов его команды и, следовательно, будет восхищаться.